В Украине необходимо ввести обязательную продажу валютной выручки экспортерами и сократить сроки ее возвращения, так как это обеспечит стабильность притока валюты в страну и поможет удержать курс гривни от дальнейшей девальвации и разрушения экономики.

Об этом идет речь в письме Ассоциации "Украинский Кредитно-Банковский Союз" к Президенту Украины, в котором УКБС просит главу государства подписать соответсвующий Закон.

Эксперты УКБС считают, что нехватка иностранной валюты в сложных условиях выживания денежно-кредитной системы лишает регулятора возможностей поддержки гривне, а дефицит валюты из-за продление срока возврата валютной выручки будет способствовать углублению дестабилизации и девальвации гривни.

"Именно поэтому в Украине необходимо вводить обязательную продажу валютной выручки экспортерами и сокращать сроки ее возвращения в целях обеспечения стабильности валютных поступлений в страну, содержания курса национальной денежной единицы и предотвращения разрушительных для экономики последствий ее обвальной девальвации", - говорится в письме.

В условиях политической и экономической нестабильности риски кредитования остаются сверхбольшим, поэтому для постепенного восстановления кредитования необходима четкая государственная экономическая политика, перечень приоритетных проектов и перечень механизмов сотрудничества государства и инвесторов (в том числе и банков) по реализации этих проектов.

Такое мнение высказал президент ассоциации украинских банков (АУБ) Александр Сугоняко, комментируя принятое Национальным банком Украины (НБУ) постановление N650 "О стимулировании кредитования экономики Украины" от 3 ноября 2009 года.

Так, по мнению А.Сугоняко, уменьшения требований к формированию резервов не уменьшит риски от такого кредитования; кроме того, уменьшение резервов под кредиты не повысит ликвидность банков и не высвободит "живых" ресурсов для кредитования. "Это лишь уменьшает нагрузку на адекватность капитала и отсрочку признания убытков и необходимость наращивания капитала", - считают в АУБ.

Спустя год после начала кризиса в банковской системе стали проявляться некоторые признаки стабилизации и кажется, что пик кризиса уже пройден. Однако банкам потребуется приложить еще немало усилий для восстановления, которое будет происходить замедленными темпами. Также не исключено, что мы увидим новые потрясения, однако массовых банкротств банков быть не должно.

Такое мнение в аналитическом обзоре высказал глава группы инвестиционно-банковских услуг инвестиционной компании (ИК) "Phoenix Capital" Андрей Андрейчук.

Как отмечает аналитик, как уровень проблемной задолженности банков все еще зачастую занижен, а имеющихся резервов для ее покрытия далеко не достаточно. "Мы считаем, что резервирование постепенно достигнет адекватных уровней, но восстановление в секторе будет происходить замедленными темпами", - отмечает А.Андрейчук.

Аналитик прогнозирует, что восстановление во втором полугодии 2010 года замедлится из-за запрета валютного кредитования: "Если данное ограничение не будет снято, этот запрет изменит парадигму пост-кризисной банковской системы Украины", - считает аналитик "Phoenix Capital".

В ИК ожидают, что в следующем году украинские банки также прибегнут к реструктуризации нескольких выпусков еврооблигаций и синдицированных кредитов - всего около $735 млн. обязательств (37,8% общего публичного долга банков, подлежащего погашению в 2009-2010 годах). "Учитывая предыдущий опыт, мы склоняемся к мнению, что массовых банкротств не произойдет и большинство кредиторов согласится на условия реструктуризации украинских банков. Несмотря на то, что роста рынка мы не ожидаем, некоторые еврооблигации банковского сектора все же выглядят сейчас недооцененными", - говорит А.Андрейчук.

Источник: UABanker

К концу года большая часть системных банков подойдет с отрицательным капиталом, который нужно будет покрывать за счет акционеров. Вкладывать деньги в украинские банки желающих пока нет.

Ноябрь не принес облегчения на отечественный финансовый рынок. По данным НБУ, за этот период банки потеряли около 11 млрд. грн. вкладов в национальной валюте (-5,2%). С учетом роста курса доллара на 17%, за минувший месяц кредитно-финансовые учреждения покидала и валюта — отток составил 1,61 млрд. грн. (-1,34%). Без учета курсовой разницы пассивы банковской системы увеличились на 2,4%.

В целом ноябрьские данные можно было бы даже назвать позитивными, если бы одновременно с оттоком пассивов сокращались и активы банковской системы. Но они продолжили расти — на 8,6% (т.е. в 3,5 раза быстрее, чем пассивы). Разрыв между активами и пассивами еще больше увеличивает потребность банковской системы в рефинансировании. В будущем году деньги НБУ станут еще большим дефицитом.

У каждого времени свои герои. В 90-х несостоятельные должники искали защиты у крепких парней в спортивных костюмах с бейсбольными битами. Тех называли братками. Нынче их сменили элегантно одетые молодые люди с удостоверениями адвокатов и связями в судах. Этих называют антиколлекторами. Но от смены Adidas на Brioni степень противозаконности услуги не уменьшилась. Только мошенничества по отношению к клиенту у сегодняшних "героев" побольше.


Банкротам закон не писан противозаконным в действиях борцов с банками является то, что своим клиентам - физическим лицам - они предлагают освободиться от кредитов путем банкротства. Но поскольку закона о банкротстве физлиц в Украине не существует, то, по сути, антиколлекторы толкают заемщика на финансовое мошенничество. За которое придется понести уголовную ответственность.


Антиколлекторы прекрасно знают, что даже если суд первой инстанции признает заемщика банкротом (естественно, не бесплатно), то апелляционный суд со 100%-ной вероятностью этот вердикт отменит. Но поскольку наша судебная система никогда не отличалась оперативностью, иск, как и апелляция, будет рассматриваться долгое время. Которое, естественно, антиколлектору оплатит клиент.

В Украине появился новый вид бизнеса - скупка проблемных банковских активов. По словам генерального директора Credit Collection Group Гжегожа Копаниажа, в начале этого года приобретенные коллекторским агентством проблемные долги банков составляли всего 10% портфеля заказов компании.

Остальные 90% оставались на балансе финучреждений; с такими кредитами коллекторы работали за комиссионное вознаграждение. "Теперь на приобретенные у банков долги приходится 30% нашего портфеля", - говорит коллектор.

Проблемными банковскими активами интересуются и факторинговые компании. GML International Ltd (в Украине владеет контрольным пакетом акций банка "Киевская Русь") планирует заняться факторинговым бизнесом и выкупить проблемные долги нескольких финструктур. Схема работы новой факторинговой компании будет следующая: фирма выкупает портфель проблемных кредитов у банка и передает его коллекторам, которые за определенную комиссию выбивают долги из плохих заемщиков.

"Дисконты по плохим кредитам сейчас достигают 95–97%, то есть вполне реально выкупить проблемные долги за 3–5% их номинальной стоимости", - считает директор представительства GML International Ltd и по совместительству глава наблюдательного совета банка "Киевская Русь" Валентин Поваляев. При этом, если коллектор вернет 6–10% кредитного портфеля, рентабельность факторингового бизнеса составит 100%. Таким образом, выкупив портфель кредитов на сумму 100 млн грн за 3–5 млн грн, факторинговая фирма может заработать еще 3–5 млн грн дохода.

Правда, заказчику коллекторских услуг придется заплатить долговым выбивалам от 12–15% суммы возвращенных кредитов (если просрочка по долгам составляет 90–180 дней и займы залоговые) до 25–30% (карточные кредиты либо ссуды, просрочка по которым превышает год).

Генеральный директор компании "Центр факторинговых услуг" (ЦФУ) Павел Ружицкий работает по несколько иному принципу. "Нам неинтересны безнадежные долги: те, которые банк уже попытался вернуть с помощью коллекторов и понял, что в большинстве случаев это нереально", - говорит он.

В отличие от GML International Ltd ЦФУ выкупает единичные корпоративные кредиты, каждый на сумму не менее 1 млн грн. "Многие бизнесмены сегодня поставлены в такие условия, что не могут платить по кредиту, однако в будущем они, вероятнее всего, расплатятся. Мы покупаем именно такие долги и рассчитываем на то, что они будут стопроцентно погашены спустя год-два, когда кризис закончится", - рассказывает Павел Ружицкий.

Гарантия погашения кредита в будущем - дополнительный залог по ссуде. Как правило, это личное поручительство учредителя компании, корпоративные права фирмы плюс недвижимость в ее распоряжении.

Сотрудничество с ЦФУ выгодно и самому заемщику, уверяет Павел Ружицкий. Ведь бизнесмен получает отсрочку кредитных погашений на довольно долгий срок (до двух лет). Если по истечении определенного времени кредит так и не будет погашен, ЦФУ достанутся не только залог по кредиту, но и компания должника плюс его личное имущество.

Чистый убыток украинской банковской системы в январе-октябре 2009 года составил 23,569 млрд грн что связано с более высокими темпами роста расходов банков по сравнению с доходами, сообщается на официальном веб-сайте Национального банка Украины (НБУ).

Согласно уточненным данным, обнародованным в пятницу, в октябре чистый убыток банков возрос до 2,625 млрд грн по сравнению с 0,441 млрд грн в сентябре, 2,142 млрд грн - в августе и 4,04 млрд грн - в июле.

Доходы банков в октябре снизились по сравнению с сентябрьским показателем на 1,4% - до 11,67 млрд грн, тогда как расходы возросли на 16,4% - до 14,294 млрд грн.

При этом отчисления в резервы в октябре увеличились на 65,7% - до 6,111 млрд грн.

Источник: finance.ua

Ассоциация украинских банков призывает Президента Виктора Ющенко одобрить принятый парламентом 22 октября закон об ужесточении срока возврата валютной выручки в Украину после экспорта товаров и услуг со 180 до 90 дней (законопроект №3585).

Об этом говорится в сообщении АУБ.

"Ассоциация украинских банков обратилась к Президенту с обоснованием необходимости подписания принятого парламентом закона "О внесении изменений в некоторые законодательные акты с целью преодоления негативных последствий финансового кризиса" от 22.10.2009", - говорится в нем.

Помимо ужесточения срока возврата валютной выручки, данный закон также предусматривает установление требований к минимальному размеру уставных фондов банков на уровне 75 млн. гривен вместо прежних 10 млн. евро (в эквиваленте), введение ограничений на предоставление валютных кредитов физическим лицам (кроме валютных кредитов на обучение и лечение за рубежом).