В результате проведенной анализа финансовой отчетности 176 коммерческих банков Украины по состоянию на 1 июля 2010 года собственный капитал у 40 отечественных банков или 22.7% от общего количества банков Украины оказался меньше уставного фонда. В целом по всей банковской системе данная разница оказалась не в пользу собственного капитала и составила 6,040.9 млн. грн. или 764 млн. дол. США, в т.ч. среди банков I группы 8 банков или 44.4%, среди банков II группы – 9 банков или 47.4%, среди банков III группы – 5 банков или 23.8% и среди банков IV группы – 18 банков или 15.2%.

Кстати, по состоянию на начало текущего года уставный фонд, превышающий собственный капитал, был зафиксирован только у 39 коммерческих банков. При этом следует отметить, что в отношении шести банков уже в первом полугодия были приняты решения о ликвидации.

Общая величина привлеченных средств населения в коммерческих банках Украины в I полугодии 2010 года выросла на 13.8%, что составляет 29.4 млрд. грн. или 3.72 млрд. дол. США, достигнув, таким образом, по состоянию на 1 июля 2010 года значения в 243.0 млрд. грн. или 30.73 млрд. дол. США.

Для сравнения за аналогичный период прошлого года было снижение средств населения на 15.1 млрд. грн.

По состоянию на 01.07.2010г. уровень просроченных кредитов составил по банкам Украины около 40%. Это конечно немаленькая сумма, поэтому одна из важнейших задач, которые стоят перед Правлением каждого банка, заключается в существенном улучшении качества кредитного портфеля путем истребования дополнительного залога или хотя бы реструктуризации просрочки, и самое лучшее - обеспечении погашения проблемной задолженности. Банками Украины применяются все возможные законные методы — от реструктуризации кредитов до принудительного, судебного взыскания долгов.

Конечно, ответить на такой, казалось бы, простой вопрос, сложно. Однако, если рассматривать эту картину целиком, то можно сказать, что половина банковской системы Украины, если и не охвачена огнем, то его просто невидно, но вспыхнуть может в любой момент.

По результатам первого полугодия 2010 года банки Украины сработали с убытком в 8,306 млрд. грн. или 1,050 млрд. дол. США. За аналогичный период прошлого года убыточность банковской системы Украины составляла 14,321 млрд. грн. или 1,877 млрд. дол. США. Единственным положительным моментом является то, что количество убыточных банков сократилось за указанный период с 64 до 39, хотя доля последних в банковской системе составляет 22.2% по состоянию на 01.07.2010г.  (по состоянию на 01.07.2009г. – 34.8%).

В соответствии с Постановлением №273 «О внесении изменений в некоторые нормативно-правовые акты Национального банка» от 09 июня 2010 года Национальный банк Украины обязал украинские банки до 1 января 2012 года сформировать регулятивный капитал в размере не менее 120 млн. гривен.

Кроме этого, согласно документу, НБУ потребовал от банков сформировать регулятивный капитал в объеме не меньше, чем уставный капитал. Следовательно, регулятивный капитал может увеличиться еще вдвое – до 240 миллионов гривен.

Результаты первого полугодия 2010 года показали, что многие банки Украины стали выкарабкиваться из минусовой «ямы» и работать с прибылью. В основном это было обусловлено тем, что банки решили максимально показать убытки в 2009 году, сформировав как можно больше резервов по кредитам, чтобы уже в 2010 году показывать себя уже как бы с положительной стороны. Поэтому рассматривая текущий финансовый результат, стоит не забывать о том результате, с которым банк сработал за 2009 год, т.к. убытки минимум должны перекрываться результатом текущего года.

Общая величина активов коммерческих банков Украины в I полугодии 2010 года выросла на 1.4%, что составляет  11.81 млрд. грн. или 1.49 млрд. дол. США, достигнув, таким образом, по состоянию на 1 июля 2010 года значения в 885.25 млрд. грн. или 111.96 млрд. дол. США.

Для сравнения рост чистых активов только 500 крупнейших российских банков за аналогичный период составил почти 8.5% и по состоянию на 01.07.2010г. составили 28.36 трлн. руб или 907.23 млрд. дол. США.

Как показывает статистика, то сегодня не все коммерческие банки сохранили умение решать возникающие конфликты, которые вызваны финансовым кризисом по обслуживанию кредитной задолженности с компаниями этичным и конструктивным способом. Порой доходит до того, что руководители предприятий начинают жаловаться, что некоторые банкиры, пользуясь тяжелым положением компаний, начинают их банкротить, чтобы изъять наиболее привлекательные активы последних.

Как показывает статистика, то сегодня не все коммерческие банки сохранили умение решать возникающие конфликты, которые вызваны финансовым кризисом по обслуживанию кредитной задолженности с компаниями этичным и конструктивным способом. Порой доходит до того, что руководители предприятий начинают жаловаться, что некоторые банкиры, пользуясь тяжелым положением компаний, начинают их банкротить, чтобы изъять наиболее привлекательные активы последних.

Как показывает статистика, то сегодня не все коммерческие банки сохранили умение решать возникающие конфликты, которые вызваны финансовым кризисом по обслуживанию кредитной задолженности с компаниями этичным и конструктивным способом. Порой доходит до того, что руководители предприятий начинают жаловаться, что некоторые банкиры, пользуясь тяжелым положением компаний, начинают их банкротить, чтобы изъять наиболее привлекательные активы последних.