|
В конце года обещают возродить кредитование жилья |
|
|
|
.jpg) Вопреки пессимистическим прогнозам, банковская система собирается возродить кредитование покупок квартир населением уже к концу 2010 года, а не через 3-5 лет, как было обещано многими аналитиками. По мнению участников рынка, сейчас наступает благоприятное время для работы финучреждений с высоким уровнем капитализации, не побоявшихся кризиса. В первую очередь начало расти количество кредитов, выдаваемых для ведения бизнеса юридическим лицам, причем к январю 2011 года ожидается их увеличение примерно на 25%. В такой ситуации можно ожидать развертывания программ ипотечного кредитования к концу текущего года, пишет Ест.
|
|
Пирамиды: как нынче дурят народ |
|
|
|
|
"Кингз Кэпитал" "взял" $100 млн., а "тренинги Флетчера" - $80 млн.
Казалось бы, после того как в середине 90-х рухнули сотни "потребительских обществ", трастов и прочих пирамид, наши люди запомнят урок надолго. Но увы… Желание "срубить деньжат по-легкому" неистребимо. И через 10 лет эти пирамиды возродились под новыми соблазнительными названиями. Причем, как показывает опыт, истинные вдохновители пирамид остаются в тени, отдуваются стрелочники и зицпредседатели вроде Фунта из "Золотого теленка".
Наиболее известными пирамидами из современных являются группа компаний "Кингз Кэпитал" ("КК"), "тренинговая фирма" американца Флетчера, так называемый "Леоне-банк" (хотя это и не банк)… Ряд пирамид так или иначе связан с церковью "Посольство Божье" (это "КК", ЧП "Грант", в обоих пастор Сандей Аделаджа проходит обвиняемым), тот же "Леоне-банк", куда деньги несли в основном прихожане церкви, структура, созданная активисткой церкви Жанной К. (сейчас она под стражей)… Много жалоб также на так называемый "Клуб 1000 миллионеров", созданный из прихожан той же церкви, куда в огромных количествах собираются средства. О том, что из этого получается, можно прочитать на соседней странице. А ниже - эксклюзивный рассказ о самых больших пирамидах последнего времени - группе компаний "Кингз Кэпитал", обобравшей людей минимум на 100 млн. долларов, и "тренингах Роберта Флетчера", по неофициальным данным, собравшим около 80 млн. долларов. Вот что "Сегодня" удалось узнать от источников, близких к следствию.
|
|
Доллару укажут на 9 гривен |
|
|
|
|
Исход президентских выборов предопределил дальнейшую судьбу национальной валюты, курс которой уже давно диктуют не только экономические реалии, но и корпоративные интересы главы государства.
Будь звезды благосклоннее к Юлии Тимошенко, гривня вполне могла бы пережить свой ренессанс: даже отчаянные пессимисты не исключали - при президенте Тимошенко нацвалюта (пусть на непродолжительное время) могла бы укрепиться до 6,5 грн./$. Для чего достаточно было бы достать из закромов НБУ и быстро выбросить на рынок порядка $3,5 млрд. Причем власть могла бы провернуть эту операцию абсолютно безболезненно, абсолютно вписавшись в требования МВФ относительно объемов золотовалютных резервов Нацбанка. Последствия для нового президента трудно было бы переоценить. Главное - мгновенная и безмерная любовь всех счастливых обладателей валютных кредитов. В качестве бонуса - финансовый удар по политическим оппонентам.
|
|
Кризис сократил прямые иностранные инвестиции в Украину на четверть |
|
|
|
|
В 2009 году чистый прирост совокупного объема иностранного капитала в экономике Украины сократился на 27,4% по сравнению с 2008 годом и составил 4,41 млрд долларов.
Об этом сообщил Государственный комитет статистики. По данным ведомства, за 2009 год иностранные инвесторы вложили в экономику Украины 5,635 млрд долларов прямых инвестиций, при этом изъяли 0,941 млрд долларов.
В четвертом квартале минувшего года прирост прямых иностранных инвестиций (ПИИ) достиг 1,435 млрд долларов по сравнению с 0,62 млрд долларов в третьем квартале, 1,88 млрд долларов – втором и 0,82 млрд долларов – в первом квартале.
|
|
Украинские банки в поисках вкладчиков |
|
|
|
|
За кризисный 2009 год из банковской системы «ушло» более 3 млрд. грн. средств физлиц. Без учета роста валютного курса эта цифра намного больше — около 7,8 млрд. грн.
Украинские банки в 2009 году, впервые за десятилетие, недосчитались нескольких миллиардов гривен сбережений населения. За предыдущие 10 лет банки то и дело прирастали денежными ресурсами физлиц — на 30-70% ежегодно. Правда, падение 2009-го в относительных показателях выглядит не так уж и страшно — отток средств физлиц даже без учета повышения валютного курса не превысил 4%. Тем не менее минувший год финансисты запомнят, пожалуй, как самый бурный период в судьбе молодой банковской системы Украины. Пиковые потери финучреждения ощутили в первые три месяца 2009 года, когда население вывело из банков около 24 млрд. грн. Банкиры называли то время не иначе, как паника. Такое настроение людей вызвал целый ряд факторов, которые в совокупности не на шутку испугали сначала население, а затем и финансистов.
|
|
Стандартными методами проблемные долги не вернешь |
|
|
|
|
Согласно официальным данным, доля проблемных кредитов по банковской системе составляет 8,5%, то есть 63,3 млрд. грн. По нашим оценкам, этот показатель намного выше — около 20%, а в отдельных банках — около 50%.
За последний год банки были вынуждены пересмотреть подходы к работе с проблемными заемщиками. До начала кризиса стандартные методы — получение судебного решения о взыскании задолженности, продажа заложенного имущества — в большинстве случаев приводили к желаемому результату. На сегодня это плохо работает по разным причинам — ухудшение платежеспособности заемщиков, активное их сопротивление попыткам обращения взыскания на имущество, падение стоимости заложенных активов. Все это создает для кредиторов проблему, к решению которой они не особенно были готовы.
|
|
Как украинские банки возвращают и повышают доверие населения |
|
|
|
 Ключевые задачи, которые ставили перед собой финучреждения при разработке данных стратегий, — привлечение новых клиентов и развитие сотрудничества со «старыми». Основные инструменты, которые планируют задействовать банки, — информационная активность (рекламные кампании, сотрудничество со СМИ, развитие своих собственных информационных площадок), улучшение продуктового ряда и качества обслуживания (внедрение клиентских систем управления продуктами и систем оценки качества обслуживания, обеспечение платежей «день в день»). Примечательно, что ни один из банков при разработке своей стратегии не заложил в ней составляющую ценовой политики. Финансовые учреждения считают, что высокими процентными ставками доверие вкладчиков не вернуть и не повысить, скорее наоборот, завышенная доходность депозита может отпугнуть потенциального клиента.
|
|
Бизнес-досье: Банки: доверие возвращается? |
|
|
|
|
Каким бы тяжелым ни был для банкиров 2009 год, его итоги говорят об обратном: из 50 крупнейших банков 34 показали прирост объемов депозитов физлиц.
Украинские банки в 2009 году, впервые за десятилетие, недосчитались нескольких миллиардов гривен сбережений населения. За предыдущие 10 лет банки то и дело прирастали денежными ресурсами физлиц — на 30-70% ежегодно. Правда, падение 2009-го в относительных показателях выглядит не так уж и страшно — отток средств физлиц даже без учета повышения валютного курса не превысил 4%. Тем не менее минувший год финансисты запомнят, пожалуй, как самый бурный период в судьбе молодой банковской системы Украины.
|
|