Вкладчики проблемных банков через суд пытаются взыскать свои депозиты на сумму более 1 млрд грн. Однако даже положительное судебное решение не гарантирует возврата депозита


Многие юристы и политики призывают вкладчиков добиваться возврата своих сбережений из проблемных банков через суд. В это же время практика последних месяцев свидетельствует: обращение в суд не только не приносит положительного результата, но и может навредить вкладчику.

Каждый десятый украинский банк для разрешения споров с заемщиками обращается не в хозяйственные суды, а в третейские. Почему банки прибегают к услугам таких судов, выяснило "Дело".


Большинство заемщиков, подписывая кредитный договор с банком, даже не задумываются о том, что им когда-нибудь, возможно, придется с этим финучреждением судиться. О том, что решать судьбу спора нужно будет не в обычном хозяйственном суде, а в третейском, не знает практически никто из клиентов. А если и знает, то не понимает, чем это может быть выгодно банку, а чем - ему, заемщику. "Дело" выяснило, кто из банков пользуется услугами таких судов и зачем им это надо.


Исков от клиентов - меньше полпроцента


Третейский суд - это негосударственный независимый орган, который может быть создан по инициативе как физлиц, так и компаний. В таких судах могут рассматриваться споры, возникающие по гражданским и хозяйственным правоотношениям.

В погоне за покупателем магазины бытовой техники запускают привлекательные акции и кредитные программы: товар предлагают в кредит под 0%, а то и вовсе без кредита - в рассрочку. Впрочем, невнимательный покупатель платит намного больше чем «ноль».

В борьбе магазинов за покупателя – все средства хороши. Арсенал маркетинговых приемов велик: главное – привести клиента, согласного потратиться, в магазин, а там уж опытные продавцы свое дело сделают. И даже если у покупателя нет денег – это не проблема, в ход идут потребительские кредиты.

Каждый год крупные сети  магазинов спешат предложить покупателям «нулевые кредиты», и каждый год множество внимательных клиентов выявляют скрытые платежи, страховые и комиссионные выплаты, о которых банк сообщает лишь в процессе оформления кредитного договора. Конечно же, стоит отметить, что кредиты сами по себе – не являются злом. В конце концов, они созданы для того, чтобы покупатель мог приобрести желанную вещь здесь и сейчас, а расплатиться за нее со временем. Просто если вы решились на кредит, то стоит обратить внимание на детали, чтобы потом не сожалеть о покупке.

Проведенное этим летом исследование немецкого Института товарных испытаний показало, что только в 40% случаев магазины действительно предлагают своим клиента настоящую «нулевую» рассрочку. В остальных случаях – либо присутствуют скрытые платежи, либо навязываются услуги банков, которые бесплатными не могут быть изначально. Если так устроен этот бизнес в Германии, можно представить, что творится у нас.

Крупные бизнесмены не любят, когда их состояние оценивают исходя из расчета стоимости акций. Игорь Коломойский, например, считает, что такая оценка виртуальная и в ней нет смысла. Ринат Ахметов относится к проблеме даже по-философски: "Сегодня акции растут, завтра – падают, потом снова растут, и лишь результат матча остается неизменным". Однако кризис продемонстрировал, что проблема конвертации акций в "состояние" – не такой уж и философский вопрос, особенно когда необходимо срочно выходить из игры. К примеру, недавно так поступил один из собственников корпорации "Индустриальный Союз Донбасса" Виталий Гайдук. Но выйдя из своего обремененного долгами и обделенного сырьем металлургического бизнеса, по подсчетам экспертов, он выручил в два-три раза меньше денег, чем мог, если бы заключил сделку еще полтора года тому назад. Обменяв акции на кеш, Гайдук автоматически попал в список бизнесменов, наиболее пострадавших от кризиса и лишившихся перспектив отыграться.

В этом году виртуальная астрономическая оценка состояния, основанная на стоимости акций, для многих бизнесменов будет превращаться в скромные, но реальные деньги, вырученные от продажи активов. В 2010 году акцент M&A с банков сместится в сторону реального сектора. Ключевыми драйверами процесса станут, как и в случае с ИСД, неподъемные долговые обязательства украинских компаний и наличие свободного кеша преимущественно у российских инвесторов, а основными объектами поглощения – предприятия с максимальной концентрацией рабочей силы, в первую очередь металлургические. При этом финансовая слабость потенциальных продавцов и понимание покупателями того факта, что откладывать с инвестициями больше нет смысла, существенно обострит борьбу за сферы влияния и затронет все крупнейшие бизнес-группы страны.